Build the NEXT/
Training for public administrations
Build what is to come, reimagine society, add value to your business, generate employment and fair working conditions by providing the authorities with a learning mentality that incentivises action, impact and change.
We learn by creating inclusive, diverse environments that thrive with change.
We design tailor-made projects
Our goal is to transform our administrations so they have a positive impact on society and communities external to their own. We do this through our TeamLabs/ learning mindset, creating customised training programmes for public administrations to help them build a brighter future.
Discover some of our learning projects developed alongside Public Administrations:
Ministry of Education
Challenge: Connecting different CIFPs (Integrated Vocational Training Centres).
Malaga City Council
Challenge: To improve the employability of the city, their promotion and the professional development of the youth in the city of Malaga.
Government of Aragon
Challenge: To create a community of innovators who want to learn further about innovation, technology and other soft skills so they can participate as positive change makers in public services.
PEMB
Challenge: To co-design, alongside the Coordination Office of the Barcelona Metropolitan Strategic Plan Association (PEMB) a tool that will enable a strong metropolitan development of the city until 2030.
US Embassy
Challenge: To push and promote entrepreneurship among the youth in primary and secondary schools in Spain, through the “You®Company” programme. The aim here was to showcase this company as a participant and promotor of innovation and a generator of employment.
Regional Government of Extremadura
Challenge: The New European Community Initiative challenged us to connect people and organisations from different regions, bringing together talented youth and professionals to work towards creating beautiful, inclusive and sustainable projects.
Reto: Conectar a los CIFP (Centros Integrados de Formación Profesional) entre sí.
Solución: Facilitamos un proceso para que los gestores de estos centros compartieran experiencias y aprendieran a trabajar en redes, con otros Centros de Formación Profesional y empresas principalmente.
Impacto: Unos 200 centros de toda España participaron en este espacio de creación colectiva, que tuvo como resultado una satisfacción de 8.8 sobre 10 al término del proyecto.
Reto: Mejorar la empleabilidad de la ciudad, la promoción y el desarrollo profesional de los jóvenes de la ciudad de Málaga.
Solución: Puesta en marcha de un laboratorio de aprendizaje TeamLabs/ en la ciudad de Málaga con cuatro iniciativas:
- “Despierta” (Talleres de emprendimiento en los colegios de Málaga)
- “Actívate” (Experimentación en 3 días de emprendimiento en equipo)
- “Hackea” (Experiencia intensiva e inmersiva en habilidades digitales)
- “Acelera” (Programa de aceleración de proyectos emprendedores).
Impacto: Más de 2503 jóvenes ya han participado en los 85 talleres de emprendimiento “Despierta” realizados en colegios de Málaga, con una satisfacción media de 4,8 sobre 5.
Reto: Crear una comunidad de innovadores que quieran aprender sobre innovación, tecnología y competencias blandas para participar como ciudadanos activos en el cambio de los servicios públicos.
Solución: Laboratorio de aprendizaje online y presencial con el objetivo de valorar el talento y la creatividad de los empleados públicos, para generar impacto y desarrollar proyectos innovadores.
Reto: Co-diseñar con la Oficina de Coordinación de la Asociación Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB) la herramienta que debe guiar la construcción metropolitana de la ciudad hasta 2030.
Solución: Habilitamos un “Laboratorio de Aprendizaje Radical” durante cuatro meses, un espacio de experimentación basado en cuatro culturas esenciales para la innovación: el prototipado, la recursividad, los cuidados, el repertorio.
Desarrollamos prototipos de “dispositivos de escucha ciudadana” en espacios y eventos como espacios de reflexión activa para la construcción de la ciudad-región. En el primero de ellos participaron más de 100 agentes culturales.
Impacto: Reseteamos la manera de hacer planificación estratégica, fomentando la voz ciudadana, y poniendo el contador a cero siguiendo la filosofía del aprender haciendo.
Reto: Acercar e impulsar el emprendimiento entre los jóvenes, de primaria y secundaria en España, mediante el programa “You®Company” de la Embajada de EEUU en España con el propósito de transmitir la idea de la empresa como actor innovador y creador de empleo.
Solución: Diseñamos una experiencia práctica y participativa sobre emprendimiento y trabajo en equipo basada en la metodología learning by doing. Los talleres tenían una duración de 1 ó 2 horas y fueron impartidos por facilitadores experimentados de TeamLabs/.
Impacto: En la primera edición se llevaron a cabo 117 talleres en centros educativos en 13 ciudades de España. Y en la segunda edición, llegamos a más de 300 colegios y más de 12000 estudiantes de bachillerato. Los talleres tuvieron un 89% de satisfacción de los asistentes.
Reto: En octubre de 2020, la Presidenta de la Unión Europea, Ursula Von der Leyen, presentó la iniciativa comunitaria New European Bauhaus. Nos estaba invitando a todos los territorios europeos a que diseñáramos en equipo y bajo el paraguas de la cultura, la Europa que queríamos habitar. Nos retó para que las personas y organizaciones de los diferentes territorios nos conectásemos uniendo talentos y trabajo para crear proyectos bellos, inclusivos y sostenibles.
Solución: En esta iniciativa para repensar “La Nueva Bauhaus” nos estamos asociando y comprometiendo con un territorio: Extremadura. Con un enfoque bottom-up: desde el territorio hasta el resto de la sociedad, incluyendo ahí a la Administración como elemento catalizador, nos hemos conectado formando un equipo con otras organizaciones formando parte del movimiento “ SWINg Bauhaus”.
Creamos Hack Extrem, una plataforma de experimentación y conexión que favorece la colaboración entre profesionales especializad@s en innovación y emprendimiento colectivo, para construir entre tod@s la sociedad que queremos.
TeamLabs/ methodology to get to the learning mindset:
Our methodology is based on a practical, hands on, lab culture where you can get it wrong, and learning is understood in a radical way.
- We operate in learning labs.
- We learn by self-managing and propelling ourselves.
- We learn as a community and as a team. With continuous feedback.
- We learn by doing, experimenting and exploring.
- We learn by creating diverse and inclusive environments.
- We learn by embarking on international journeys: our business missions.
- We learn to take action without prior theoretical knowledge. Because we learn by working and we work whilst we are learning.
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