Por Berta Lázaro, cofundadora y directora TEAMLABS/ Barcelona.
En mayo empezamos un proceso de diseño con la Oficina de Coordinación de la Asociación Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB).
Nos propusieron el reto de diseñar con ellos durante 3 meses la herramienta del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, el instrumento que debe guiar la construcción metropolitana de ciudad hasta 2030.
Nuestra filosofía de laboratorio está construida en la cultura del prototipo. Aprendemos y generamos los fundamentos de la estrategia sin planificación. Creemos imprescindible establecer las prácticas de aprendizaje de los equipos para poder diseñar futuro desde el presente. Nuestro planteamiento es que el futuro no se predice sino que se practica.
Estamos desarrollando prototipos de “dispositivos de escucha” en espacios y eventos para validarlos con los distintos públicos.
EXP #00 RESET
El primero de ellos tuvo lugar en el marco del evento cultura #Reset19. Diseñamos una experiencia participativa en la que participaron más de 100 agentes culturales inscritos en este evento y otros visitantes de CaixaForum, y en la que invitamos a transformar estas grandes preguntas en otras más concretas desde diferentes enfoques: ¿Qué debería ser el PEMB? ¿Cuáles son los agentes fundamentales en la construcción de la ciudad del 2030? ¿Qué estructuras sociales se mantendrán en el futuro? ¿Qué sentido tiene para el ciudadano este primer experimento y qué puede aportar?
Algunas de las cuestiones formuladas por los participantes estuvieron relacionadas con el transporte público versus transporte privado, las zonas verdes y los parques, la cultura, la economía circular, la sostenibilidad del modelo de turismo, la gestión de residuos … pero una de las más destacadas fue la necesidad de resolver las desigualdades. [+info]
EXP #01 DEBATE
La necesidad de colaboración entre los diferentes municipios para solucionar problemas comunes como la vivienda o el turismo, como integrar los municipios de la región metropolitana que hoy quedan fuera de los límites territoriales de la AMB (Area Metropolitana de Barcelona), cómo adaptar la financiación, la necesidad de debatir y consensuar el modelo de gobernanza y cómo hacer partícipe a la ciudadanía fueron algunas de las cuestiones clave que abordaron los grupos políticos que participaron en el 3er y último debate preelectoral organizado por el PEMB e Ideograma sobre ‘Cómo gobernar la metrópoli? ‘y que tuvo lugar en la Fábrica Lehmann conducido por el periodista director de CRÍTIC, Sergi Picazo. [ + info]
EXP #02 CINE FORUM
El documental Last days in Shibati, que muestra cómo una familia china debe abandonar su barrio porque en él se construirá uno nuevo, sirvió como punto de partida al debate sobre cómo afrontamos la gentrificación conducido por la directora del Observatorio de Derechos económicos, Sociales y Culturales, Irene Escorihuel en el Cine Zumzeig.
Algunas conclusiones de este cine foro fueron que la gentrificación no es sólo un fenómeno económico sino también social que modifica los espacios relacionales de los habitantes de las grandes ciudades. Para afrontarla, hay que tener una visión clara de ciudad que incluya la dimensión metropolitana y analizar cómo afecta a los ciudadanos, así como incorporar medidas de prevención que mitiguen el sentimiento de duelo y desarraigo que produce en los afectados. [ + info]
EXP #03 FIXING THE FUTURE
El próximo prototipo tendrá lugar el 7 y 8 de junio en el Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB). Aprovecharemos el evento “Fixing the Future 2019” con temática de futuro para plantear la mirada metropolitana, a largo plazo y basada en las colaboraciones de ella distintos agentes urbanos del PEMB. Un escenario fundamentalmente optimista y lleno de posibilidades para los ciudadanos.
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- La importancia del trabajo en laboratorio y la cultura del prototipado. Por Antonio Lafuente, doctor CSIC y miembro del Consejo Asesor de Teamlabs.