La cofundadora de Teamlabs y directora del laboratorio de Barcelona, Berta Lázaro; y la decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibersitatea, Begoña Pedrosa, han participado en la Jornada ‘Reset’, dentro del evento Pública 2020, de gestores culturales, que tuvo lugar el pasado 30 de enero en El Círculo de Bellas Artes.
Tanto Lázaro como Pedrosa han hablado sobre el concepto del ‘reset’ y han aprovechado para destacar algunos casos que han vivido relacionados con ese ‘volver a empezar’ en el ámbito profesional, en sus entornos más cercanos.
En concreto, Lázaro ha destacado el trabajo del equipo de Teamlabs con la Oficina de Coordinación del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB), para diseñar con ellos la herramienta del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, el instrumento que debe guiar la construcción metropolitana de la ciudad hasta 2030.
Para Lázaro, el reto principal partía del encargo en sí mismo: “La organización se llama como lo que hace, y precisamente quiere ‘resetear’ eso que hace”. “El obstáculo del que se parte es ese cambio de identidad”.
En su opinión, todos tenemos “microanclajes comunicativos que nos hacen decir la identidad que tenemos”, pero ello es algo que “sólo nos importa a nosotros”, por lo que hemos de tender a desligarnos de esos anclajes.
Asimismo, ha concretado que el trabajo con el que comenzaron fue el de montar sensores urbanos para descubrir lo que la ciudadanía y los agentes opinaban sobre el plan, y lo que descubrieron es que “había invisibilidad”, y a partir de ahí empezaron a trabajar conjuntamente.
‘RESETEAR’ LA UNIVERSIDAD
Por parte de Pedrosa, quien ha explicado cómo han innovado en el contexto de la universidad, para poder ‘resetear’ un proyecto educativo, nos centramos en transformar personas, desde los 18 años, y, por otro, pensaron en cómo tendría que ser la formación de los profesionales de la educación.
En este sentido, comenta que en la Universidad se dieron cuenta de que “se pueden hacer las cosas de otra manera, y que la metodología debe estar alineada con la filosofía”.
En este momento, Pedrosa confiesa que se encuentran en “un prototipo cero continuo, porque todo es parte de un proceso” y que en este camino descubrieron que hay diferentes tipos de estudiantes; “aquellos a los que les gustan muchas disciplinas, y otros que no tienen ni idea de lo que quieren estudiar. Y, ahí, surgió la gran cuestión: ¿Por qué elegir entre ciencias y humanidades?”
En concreto, Pedrosa aprovechó para presentar el nuevo grado de Humanidades Digitales, precisamente para esos jóvenes que no tienen que elegir entre Ciendas o Letras, y el Máster LIT, codiseñado junto a Teamlabs, para formar a la nueva generación de educadores como facilitadores del aprendizaje.
Por ello, según afirma, esto les llevó a ‘resetear’ todo el capital humano que hay en la universidad, y aunque reconoce que en el mundo académico conviene pararse y pensar qué estamos haciendo “es muy difícil”. En su opinión, ”tener un marco referencial que te ayude a compartir esa mirada es esencial”, ha subrayado.
PRÁCTICAS DE REFLEXIÓN NECESARIAS
En esta línea, Lázaro explica que “todo ‘reset’ implica parar: Como cuando ‘reseteas’ la wifi, ese momento en el que se para todo y estás ansioso porque la red vuelva a conectarse”.
Es “muy difícil parar a lo largo del día, pero esas prácticas de reflexión diarias son necesarias en las organizaciones”, apunta Lázaro, quien además concluye apuntando a la idoneidad de “poder articular y encontrar prácticas de reflexión básicas”.
SOBRE RESET y LOS RESETADORES
RESET es una iniciativa de “la Caixa” y Fundación Contemporánea para ayudar a anticiparnos a los cambios, oportunidades y desafíos del futuro en los distintos ámbitos de la gestión cultural y adaptarnos a un entorno rápidamente cambiante, que es la única certidumbre con la que vamos a trabajar en los próximos años. Este año RESET, que se enmarca en el evento PÚBLICA de profesionales de la cultura, presentaba una temática transversal en la que estamos muy implicados: Educación y transformación social. El equipo que estaba formado por Felix Lozano, cofundador de Teamlabs, que ejerció de ‘reseteador’ en esta jornada, mientras que el conocido periodista cultural de TVE, Carlos del Amor, ejerció de moderador; y, el investigador y científico del CSIC y miembro del consejo asesor de Teamlabs, Antonio Lafuente, de relator.
