Por Javi Larrea, innovación abierta en TeamLabs/ y co-director del proyecto.
El 10 de Octubre de 2024, tuvimos la oportunidad de facilitar una sesión de trabajo en el laboratorio de innovación de Santalucía Impulsa, área de innovación de Santalucía Seguros, en Madrid.
Tiene mucho significado para nosotros, debido a que es fruto de relaciones de confianza que atesoramos en TeamLabs/ con dos de nuestros clientes habituales como son Ecoembes y Santalucía, más concretamente con sus respectivas áreas de innovación The Circular Lab y Santalucía Impulsa.
Hace unos meses presentamos en sociedad ©Circular Innovation Canvas, metodología de innovación en economía circular fruto del trabajo colaborativo entre Ecoembes y TeamLabs/. Al hacerlo despertamos el interés de algunas organizaciones y nos transmitieron sus inquietudes sobre su planificación de acciones dirigidas hacia mejorar la sostenibilidad de sus compañías en los próximos años.
En ese momento, pudimos abrir conversaciones con el área de sostenibilidad de Santalucía, con la intención de trabajar juntos aquellas claves en economía circular que pudieran dotar de un mayor sentido y significado a las iniciativas que se recogerán en el próximo plan estratégico de su organización, aportando claridad y foco a los equipos de trabajo.
¿Qué objetivos trabajamos?
Después de trabajar con la dirección de sostenibilidad de Santalucía, donde pudimos coger contexto de su necesidad real, y por tanto, comprendimos mejor cómo podíamos ayudarles… definimos juntos los siguientes objetivos para la sesión:
- Generar oportunidades reales de innovación en economía circular para incorporar en vuestra compañía.
- Encontrar la motivación intrínseca que de coherencia y sentido de propósito a vuestras acciones.
- Adquirir claridad y foco sobre posibles líneas de trabajo a incorporar en vuestro plan estratégico.
Foto: Javi Larrea, de TeamLabs/ y David Ceniceros de The Circular Lab.
¿Cuál fué el resultado de la sesión?
Aunque no podemos desvelar exactamente los detalles del valor que pudimos extraer de la sesión, sí que podemos decir que los equipos pudieron trabajar en tres de las áreas estratégicas de la compañía como fueron “funerarias”, “residencias” y “seguros”.
Gracias a la metodología ©Circular Innovation Canvas, comenzamos identificando motivaciones palanca, aquellas razones por las cuales se sostiene emocionalmente todo el esfuerzo que hacemos después. Posteriormente, realizamos un mapa de stakeholders, que nos ayudaría a comprender mejor las entidades involucradas en el proceso.
Profundizamos en el análisis de sus correspondientes cadenas de valor, para desde ahí identificar áreas de oportunidad que nos dieran una mayor claridad sobre nuestra capacidad de mejora. Por último conversamos sobre aquellos elementos, externos e internos, que teníamos a nuestro favor o en contra para hacer realidad nuestras intenciones.
Para finalizar compartimos los aprendizajes obtenidos durante la sesión, la cuál coincidieron que fue de mucha utilidad para el momento en el que se encontraban.
¿Para qué sirve © Circular Innovation Canvas?
Su propósito consiste en crear espacios de reflexión, experimentación y aprendizaje entre empresas socialmente responsables, con la intención generar oportunidades reales de innovación en economía circular de manera conjunta que puedan ser de utilidad.
©Circular Innovation Canvas es un método creado por el laboratorio de innovación abierta The Circular Lab, de Ecoembes en colaboración con el laboratorio de aprendizaje radical, TeamLabs/.
¿Qué valor aporta hacia la economía circular?
Su alcance aspira a facilitar a las organizaciones de distintos sectores, tipología y tamaño, el acceso a la compresión de las oportunidades de innovación que puede suponer la economía circular para sus productos o servicios, maximizando el impacto social positivo.
De esta manera, gracias al método ©Circular Innovation Canvas, por un lado damos a conocer la economía circular, en qué consiste, qué ventajas puede proporcionar, porqué es relevante para la organización y cómo puede ayudar a amplificar su impacto positivo.
Y por otro contribuimos a conocer la necesidad real de las organizaciones en materia de sostenibilidad, para procurar dar visibilidad a esa sensibilidad en aforos especializados en economía circular en los que Ecoembes tiene presencia e influencia.
Agradecimientos
Gracias en especial a Jorge Millán-Astray, director de proyectos de emprendimiento e innovación en Santalucía Impulsa por confiar en nosotros y recomendar a otras áreas de la compañía nuestro trabajo. Gracias a Ángel Uzquiza, director de innovación corporativa en Santalucia y a Maria Teresa Díaz Martín responsable de sostenibilidad en Santalucía por darnos la oportunidad de acompañaros en este apasionante reto que tenéis delante.
Por supuesto, gracias a David Ceniceros, responsable de innovación abierta en The Circular Lab de Ecoembes, por hacer de este proyecto una realidad. Así como a Jose Luis Moreno, director de innovación de Ecoembes, impulsor de esta iniciativa.
¡Gracias por tu interés!
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