“The Unknown is coming” con Roger Pastor

14 de abril de 2020

6 de abril 2020

El año pasado aprovechábamos el lanzamiento de la nueva temporada de “Juego de Tronos” para sacar una campaña con título “The Unknown is coming” que invitaba a los alumnos pre-universitarios a dejar de ser estudiantes para prepararse para lo que hay “detrás del muro”. Utilizamos la metáfora de Juego de Tronos para alertar de una realidad que desconocemos. No era un llamamiento catastrofista, era un reclamo para despertar a los jóvenes a que piensen y se preparen para un futuro que no están tan lejos y que todo el mundo desconoce.

TEAMLABS/ ha basado su filosofía y modelo en la certeza que el futuro es incierto, que no sabemos predecirlo. Ha trabajado durante 9 años para identificar a las personas que se atreven a construir el proyecto de una manera humilde, en equipo, poco a poco, mejorando.

En confinamiento por la pandemia del Covid-19, de un plumazo la humanidad es capaz de reconocer el desconcierto de toda la sociedad. Somos capaces de valorar la agilidad de las decisiones y la franqueza en la ignorancia de los que se enfrentan a las mismas. Hoy es el día que no hace falta hacer pedagogía, ni prevenir sobre un futuro inexplicable. Es real, lo vivimos desde hace ya un mes y sabemos que no va a acabar.

Dentro de esta situación se hace difícil pensar con claridad, encontrar espacios de silencio para reflexionar, comprender de manera profunda lo que está sucediendo y las implicaciones que esto tiene para nuestra realidad inmediata y futura. Tenemos que encontrar maneras de ENTENDER las circunstancias para que podamos visualizar mejor las oportunidades y proponer soluciones más ajustadas para los ciudadanos, instituciones y empresas.

Con esta secuencia de entrevistas queremos ayudarnos a pensar con los profesionales que admiramos y tenemos cerca. Nuestros AllStars. En este caso, hemos invitado a Roger Pastor, emprendedor de Barcelona, ahora manager en Deloitte, para hacerle unas preguntas sencillas: ¿Cómo lo estás viviendo? ¿Cómo os estáis enfrentando como empresa? ¿Qué estás aprendiendo? ¿Qué crees que va a suceder? ¿Por qué crees que va a suceder? ¿Qué oportunidades ves? Como comunidad de aprendizaje, ¿cómo crees que debemos prepararnos? ¿Cuáles son tus referentes?

Los puntos que ha surgido de la entrevista y de las preguntas del público los resumimos en:

Liderazgo. Un liderazgo fuerte nos ayudará a eliminar la incertidumbre. Debemos lanzar mensajes claros, medidas concretas. Lo primero siempre será preocuparse por el equipo, las personas, su salud y su familia. Ha sido importante asegurar que todo el mundo tengas las herramientas adecuadas para el teletrabajo. Y después los clientes. Ante la certidumbre de no saber dónde vamos ni lo que va a pasar en el futuro. Las organizaciones debemos estar muy cerca, dando servicio y ayudando en todo momento. Mantener al equipo con ganas de trabajar más todavía.

Cohesión de los equipos. Es un buen momento para asegurar que el equipo va en la misma dirección. Debemos estar más lejos pero más juntos que nunca para trabajar con las mismas metas. Están cambiando muy rápido y tenemos que mantenernos unidos para avanzar de manera ágil.

El orden: “El nivel de incertidumbre con el que podemos vivir en tiempos de coronavirus hace que tengamos que vivir más ordenados” Debemos mantener algunas rutinas para trabajar desde casa, el tiempo pasa volando.

Evitar los bloqueos. Puedes paralizarte y bloquear la actividad o estar proactivo y estar encima de tus clientes y ayudar en el momento en que lo necesiten. Normalmente ahora los problemas son de tesorería, una multinacional tiene más solidez y una empresa y un autónomo tienen que luchar más. Todos tiene los ojos en la caja para que se mantenga sana.

Adaptación a la tecnología: Esta pandemia ha obligado a dar un salto tecnológico en una semana. Se ha visto qué equipos han sabido acelerar los cambios y han lanzado un proceso de digitalización sin problema. Los equipos pueden estar deslocalizados. Las metodologías ágiles también han ayudado a que las dinámicas de los equipos no se hayan visto dañadas y así tampoco su productividad.

Desinfoxicación: Vivimos contaminados de información. Estamos viendo que nos afecta. Hay que dar un paso atrás, aislarse un poco, evitar todos los pensamientos negativos que nos vienen a la cabeza.

Relaciones humanas. Se ha manifestado la importancia de cuidar las relaciones. Ahora es cuando echamos de menos la calidez de las relaciones familiares, amigos o profesionales. Es difícil pensar que van a tardar en llegar los abrazos de nuevo…

Gestión de uno mismo: Ahora mismo es fundamental cuidarse a sí mismo. Debemos proponernos mantenernos sanos y activos para seguir optimistas ante la situación. “Hay que salir de la cuarentena con por lo menos una competencia más” El trabajo de adaptación y aprendizaje profesional lo tenemos que plantear nosotros mismos y aprovechar el tiempo en confinamiento para seguir aprendiendo.

La cesión de datos: Hay que estar muy atento como ciudadano. Todo está basado en la transparencia con que se lleve a cabo la acumulación de estos datos. Hay que tomar decisiones conscientemente porque después dar un paso atrás será un problema. En la sociedad conectada reside el empoderamiento pero tiene una doble cara también peligrosa.

Dentro de la sesión, hemos dejado abierto el canal para compartir los referentes que tenemos. Las 60 personas conectadas han volcado personas, libros, enlaces y cuentas, y videojuegos. Los dejamos abajo categorizadas. También se han generado nuevas preguntas que hemos considerado relevantes de dejar por escrito. ¿Deberías ceder nuestros datos en beneficio de la salud general? ¿Debería la universidad acercarse a la empresa? “Los títulos cada vez pintan menos por la falta de implicación de la Universidad con la realidad de la empresa.” Tenemos dudas de qué hacer las mismas. ¿Debemos abrir nuevas conversaciones más específicas sobre estos temas? Si nuestra herramienta de generación de conocimiento es el DIÁLOGO, igual ¿deberíamos dedicarnos a abrirlos para aprender juntxs? ¿deberíamos invitar a expertxs para que nos cuenten mejor lo que está sucediendo? Escribid por favor si tenéis alguna recomendación.

Seguimos cerca 🙂

Para lxs que no hayáis podido estar con nosotros aquí tenéis el enlace del Webinar.

Recursos/

El podcast “Perspectiva” de David Isasi
«Los asquerosos» de Santiago Lorenzo
Podcast «El arte de medir»
Los podcasts de “Kaizen” de Jaime Rodriguez (Jaime Rodriguez)
Cursos “Juntosdesdecasa”
Google Activate Learn Digital
Cursos de “Domestika” para potenciar la creatividad.
“Conversations on Learning” de Rosan Bosch (esta semana, live streaming on Facebook)
Curso de especialización en “RSC & sostenibilidad”
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“Aumenta tu empresa” Roger Pastor