Per Javi Larrea, innovació oberta a TeamLabs/ i codirector del projecte.
El 10 d’octubre de 2024 vam tenir l’oportunitat de facilitar una sessió de treball al laboratori d’innovació de Santalucía Impulsa, àrea d’innovació de Santalucía Seguros, a Madrid.
Té molt significat per a nosaltres, ja que és fruit de relacions de confiança que atresorem a TeamLabs/ amb dos dels nostres clients habituals com són Ecoembes i Santalucía, més concretament amb les seves respectives àrees d’innovació The Circular Lab i Santalucía Impulsa.
Fa uns mesos vam presentar a la societat ©Circular Innovation Canvas, metodologia d’innovació en economia circular fruit del treball col·laboratiu entre Ecoembes i TeamLabs/. En fer-ho, vam despertar l’interès d’algunes organitzacions i ens van transmetre les seves inquietuds sobre la planificació d’accions dirigides a millorar la sostenibilitat de les seves companyies els pròxims anys.
En aquell moment, vam poder obrir converses amb l’àrea de sostenibilitat de Santalucía, amb la intenció de treballar junts aquelles claus en economia circular que poguessin dotar de més sentit i significat les iniciatives que es recolliran en el pròxim pla estratègic de la seva organització, aportant claredat i focus als equips de treball.
Quins objectius treballem?
Després de treballar amb la direcció de sostenibilitat de Santalucía, on vam poder agafar context de la seva necessitat real, i per tant, vam comprendre millor com els podíem ajudar… vam definim junts els següents objectius per a la sessió:
- Generar oportunitats reals d’innovació en economia circular per incorporar en la seva companyia.
- Trobar la motivació intrínseca que donés coherència i sentit de propòsit a les seves accions.
- Adquirir claredat i focus sobre possibles línies de treball a incorporar al seu pla estratègic.
Foto: Javi Larrea, de TeamLabs/ y David Ceniceros de The Circular Lab.
Quin va ser el resultat de la sessió?
Tot i que no podem revelar exactament els detalls del valor que vam poder extreure de la sessió, sí que podem dir que els equips van poder treballar en tres de les àrees estratègiques de la companyia com van ser “funeràries”, “residències” i “assegurances”.
Gràcies a la metodologia ©Circular Innovation Canvas, comencem identificant motivacions palanca, aquelles raons per les quals se sosté emocionalment tot l’esforç que fem després. Posteriorment, vam fer un mapa de stakeholders, que ens ajudaria a comprendre millor les entitats involucrades en el procés.
Vam aprofundir en l’anàlisi de les corresponents cadenes de valor, per, des d’aquí, identificar àrees d’oportunitat que ens donessin més claredat sobre la nostra capacitat de millora. Finalment, vam conversar sobre aquells elements, externs i interns, que teníem a favor nostre o en contra per fer realitat les nostres intencions.
Per finalitzar, vam compartir els aprenentatges obtinguts durant la sessió, coincidint en què va ser molt útil per al moment en què es trobaven.
Per a què serveix © Circular Innovation Canvas?
El seu propòsit consisteix a crear espais de reflexió, experimentació i aprenentatge entre empreses socialment responsables, amb la intenció de generar oportunitats reals d’innovació en economia circular de manera conjunta que puguin ser útils.©Circular Innovation Canvas és un mètode creat pel laboratori d’innovació oberta The Circular Lab, d’Ecoembes en col·laboració amb el laboratori d’aprenentatge radical, TeamLabs/.
©Circular Innovation Canvas és un mètode creat pel laboratori d’innovació oberta The Circular Lab, de Ecoembes en col·laboració amb el laboratori d’aprenentatge radical TeamLabs/.
Quin valor aporta cap a l’economia circular?
El seu abast aspira a facilitar a les organitzacions de diferents sectors, tipologia i mida, l’accés a la comprensió de les oportunitats d’innovació que pot suposar l’economia circular per als seus productes o serveis i maximitzar l’impacte social positiu.
D’aquesta manera, gràcies al mètode ©Circular Innovation Canvas, per una banda, donem a conèixer l’economia circular, en què consisteix, quins avantatges pot proporcionar, perquè és rellevant per a l’organització i com pot ajudar a amplificar-ne l’impacte positiu.
I de l’altra, contribuïm a conèixer la necessitat real de les organitzacions en matèria de sostenibilitat, per procurar donar visibilitat a aquesta sensibilitat en aforaments especialitzats en economia circular en què Ecoembes té presència i influència.
Agraïments
Gràcies especialment a Jorge Millán-Astray, director de projectes d’emprenedoria i innovació a Santalucía Impulsa per confiar en nosaltres i recomanar a altres àrees de la companyia la nostra feina. Gràcies a Ángel Uzquiza, director d’innovació corporativa a Santalucía i a Maria Teresa Díaz Martín responsable de sostenibilitat a Santalucía per donar-nos l’oportunitat d’acompanyar-vos en aquest apassionant repte que teniu al davant.
Per descomptat, gràcies a David Ceniceros, responsable d’innovació oberta a The Circular Lab d’Ecoembes, per fer aquest projecte una realitat. Així com a José Luis Moreno, director d’innovació d’Ecoembes, impulsor d’aquesta iniciativa.
Gràcies pel vostre interès!
Noticias relacionadas
Ecoembes y TeamLabs/ diseñan una metodología de innovación en economía circular
