En la imagen, los jóvenes que han comenzado este curso LEINN en Madrid, durante su estancia en el campo (Forest & Back).
Por Thibaut Deleval (Teamlabs)
El lunes pasado se incorporaron a nuestro grado universitario LEINN (Liderazgo, Emprendimiento e Innovación) de Madrid 40 jóvenes españoles de entre 17 y 30 años que comparten las mismas ganas de aprender a emprender ¡Emprendiendo! Me gustaría compartir con vosotros el formato peculiar de esta primera semana de curso ya que representa muchas de las singularidades del grado LEINN.
Como ya sabéis, en Teamlabs creemos en un modelo educativo basado en la acción: learning by doing. Esta convicción se ha convertido en nuestro lema y nos esforzamos en aprovechar todas las oportunidades que se presentan para ofrecer a nuestros leinners contextos favorables a este tipo de aprendizaje dinámico. ¿Cómo íbamos a perder la ocasión de involucrarles en el proceso de recibimiento y aclimatación de los nuevos? (A los nuevos los llamamos con cariño “pingüinos”, en un guiño a nuestros orígenes finlandeses). Y es así que hemos confiado a los leinners de 2º curso la responsabilidad de organizar todas las actividades de la primera semana de nuestros pingüinos.
Todo lo han hecho ellos, desde el desayuno del primer día, a la estancia de dos días en el campo (Forest & Back), pasando por las actividades más lúdicas destinadas a romper el hielo o crear espíritu de grupo o las más serias que permiten explicar la peculiar mecánica del programa y parte de nuestra jerga, todo. Este año en concreto, lo han hecho Psyde y Seion, las team companies creadas por los leinners de 2º, y con mucho talento además.
Las ventajas de este modelo son múltiples:
- Psyde y Seion, han tenido que enfrentarse a un reto nada más volver de sus vacaciones de verano. Para ellos no ha habido tiempo de aclimatación, han pasado de 0 a 100 en 2 segundos.
- Los pingüinos ven de cerca lo que son de verdad las team companies de LEINN: unas máquinas de crear.
- A través de las actividades más serias, Psyde y Seion no han podido escapar a una reflexión interna sobre su estado: ¿Dónde están? ¿Dónde deberían estar? ¿Qué les ha podido impedir lograr sus ambiciosos objetivos? ¿Qué van a hacer para lograrlos? Y todo esto no lo han hecho delante de los entrenadores, sino ante los novatos, sin falsos pudores y con la presión (sana) que esto supone: ¡Cuidado! Viene la nueva generación y no podemos permitir que nos pisen los talones.
- A los pingüinos no se les cuenta lo que es el LEINN soñado por Teamlabs o el LEINN que se han podido imaginar desde que recibieron el email que les anunciaba que su candidatura había sido aceptada. Se les cuenta el verdadero LEINN con sus imperfecciones, su dureza y su magia. El equipo Teamlabs, él también en proceso de aprendizaje continuo, ha aprovechado para tomar nota del camino que queda por recorrer en su misión: diseñar el mejor grado de emprendimiento e innovación del mundo. Los pingüinos tocan tierra y despiertan a veces de sus sueños de éxito fácil. No, no van a montar el nuevo Facebook en 6 meses.
- Los múltiples momentos de diversión han permitido a Psyde y a Seion curar las heridas que se producen invariablemente en un primer año tan intenso y volver a entrar en una dinámica positiva con equipos más unidos. Pero, sobre todo, estos momentos llevan a los pingüinos a descubrir a sus compañeros y crear estos primeros vínculos de amistad y de confianza que son el nexo de unión necesario para la constitución inicial de sus team companies.
Apenas ha pasado una semana desde que los pingüinos empujaron tímidamente las puertas de nuestro espacio de la calle Duque de Alba. Ahora salen del autobús que nos trae de vuelta del Forest & Back literalmente transformados. Ya no son aquellos estudiantes pasivos con la mirada puesta en unos exámenes. Son leinners, con proyectos muy concretos en la cabeza y bien decididos a aprender de todas y cada una de sus iniciativas empresariales.
LEINN Barcelona y Madrid:
